Jsme generálním dodavatelem řešení. Zabezpečujeme náročné, netradiční a obtížně dostupné služby a dodávky. Pro naše klienty realizujeme projekty různého rozsahu i zaměření, bez regionálního a oborového omezení.
Pro zajištění takto náročných projektů sestavujeme konsorcia ověřených dodavatelů a subdodavatelů, jejichž práci kontrolujeme a hodnotíme. Vybudovali jsme business pool prověřených firem a odborníků.
Přebíráme za klienta práci i odpovědnost za výsledek. Ručíme za kvalitu, jsme držitelem certifikátu ISO 9001, disponujeme pojištěním odpovědnosti za škodu ve výši přes 100 000 000 Kč a klientům je k dispozici ombudsman.
Má-li organizace potřebu a hledá řešení, nemá dodavatele, čas nebo lidi, osloví nás. My provedeme nezbytné analýzy, implementujeme změny a vyhodnotíme jejich dopad. Protože máme dlouholeté zkušenosti, jsme pro dodavatele autoritou, máme silnou vyjednávací pozici a dokážeme pro klienty získat nejlepší podmínky.
Výsledkem naší práce je posílení výkonu, kvality a efektivity organizace.
Napište nám: info@everesta.cz
Napište nám: info@everesta.cz
Jste majitel či vrcholový manažer a zvažujete velký a zásadní projekt? Chcete na nejvyšší úrovni probrat Váš dotaz či požadavek? Zavolejte mi a ujistěte se, že my jsme ti praví.
Mgr. et Mgr. Ladislav Buček
jednatel a výkonný ředitel
kariéra u everesty
Motivace je jedním ze základních psychických procesů, je proto nedílnou součástí procesu vedení lidí.
Vzbuzuje a podněcuje u lidí vnitřní zájem, ochotu a chuť se angažovat při plnění jim svěřených úkolů a cílů. Člověk vykonává určitou činnost protože ji vykonávat chce.
Motivace má nehmotnou podstatu a na rozdíl od hmotné stimulace působí dlouhodobě.
Cílem motivování podnítit a usměrňovat vnitřní hnací síly člověka.
Motiv je individuální vnitřní pohnutka (pozitivní nebo negativní – touha x strach), která podněcuje jednání člověka a odráží se také na jeho výkonnosti.
Motiv představuje příčinu, psychologickou pohnutku lidského chování, dává lidskému jednání smysl. Člověk jedná tak, aby dosáhl určitého cíle. Motivy nejsou stejně silné, ale působí různou intenzitou, která závisí na tom, jakou subjektivní hodnotu danému cíli jedinec připisuje.
Obvykle na člověka působí několik motivů současně. Pokud jsou orientovány stejným nebo podobným směrem, vzájemně se posilují (seberealizace v zaměstnání a snaha získat uznání od kolegů) a mohou například zvyšovat pracovní výkon. Opačně orientované motivy se naopak vzájemně oslabují.
Motivy lidského jednání působí, dokud není potřeba nasycena.
