Jsme generálním dodavatelem řešení. Zabezpečujeme náročné, netradiční a obtížně dostupné služby a dodávky. Pro naše klienty realizujeme projekty různého rozsahu i zaměření, bez regionálního a oborového omezení.
Pro zajištění takto náročných projektů sestavujeme konsorcia ověřených dodavatelů a subdodavatelů, jejichž práci kontrolujeme a hodnotíme. Vybudovali jsme business pool prověřených firem a odborníků.
Přebíráme za klienta práci i odpovědnost za výsledek. Ručíme za kvalitu, jsme držitelem certifikátu ISO 9001, disponujeme pojištěním odpovědnosti za škodu ve výši přes 100 000 000 Kč a klientům je k dispozici ombudsman.
Má-li organizace potřebu a hledá řešení, nemá dodavatele, čas nebo lidi, osloví nás. My provedeme nezbytné analýzy, implementujeme změny a vyhodnotíme jejich dopad. Protože máme dlouholeté zkušenosti, jsme pro dodavatele autoritou, máme silnou vyjednávací pozici a dokážeme pro klienty získat nejlepší podmínky.
Výsledkem naší práce je posílení výkonu, kvality a efektivity organizace.
Napište nám: info@everesta.cz
Napište nám: info@everesta.cz
Jste majitel či vrcholový manažer a zvažujete velký a zásadní projekt? Chcete na nejvyšší úrovni probrat Váš dotaz či požadavek? Zavolejte mi a ujistěte se, že my jsme ti praví.
Mgr. et Mgr. Ladislav Buček
jednatel a výkonný ředitel
kariéra u everesty
Při poznávání příčin jevů kolem nás vycházíme z informací, které jsou dostupné neboť vyvozujeme závěry, abychom se mohli rozhodnout. Proto se snažíme příčiny jevů nejenom hledat, ale také je jevům a situacím připisovat (atribuovat). Zpracování informací z našeho okolí je jedním z významných činitelů ovlivňujících lidské chování. Atribuování probíhá u člověka zcela bezděčně. Je to mechanismus, který je výsledkem určité úvahy, zvážení minulých zkušeností a nastupuje automaticky s tím, jak člověk vnímá danou situaci. Tato teorie je využívána k vysvětlení výkonové motivace. Lidé vysoce orientovaní na výkon budou úkoly spíše plnit, protože věří, že mají schopnosti a vyvíjejí dostatek úsilí, aby uspěli. Neúspěch pak považují za smůlu či náhodu, která není jejich vinou. Neúspěch neovlivní jejich sebehodnocení, avšak úspěch je podpoří. Lidé málo orientovaní na výkon se vyhýbají úkolům, protože mají tendenci zpochybňovat vlastní schopnosti anebo předpokládají, že úspěch může být způsoben jen štěstím, náhodou nebo faktory, které nemohou kontrolovat. Proto i když jsou úspěšní, tak to pro ně není užitečné, protože necítí zodpovědnost za úspěch.
