Delegování
Délka kurzu:
1 den
Je Vaše pozice spjata s delegováním úkolů cizincům? Umíte jasně a efektivně předat úkoly v cizím jazyce? Náš kurz Vás naučí delegovat úkoly tak, aby měli Vaši podřízení kvalitní podklad pro splnění konkrétních úkolů.
Všem manažerům, personalistům, řídícím pracovníkům.
Jak rozpoznat, co předat dále a co ne
Komu předat jaké činnosti – delegace úkolů
a zodpovědnost
Styly delegování – autorita vs. kolegialita – rozdíly mezi jednáním se „starými známými“ zaměstnanci a s novými kolegy
Jak lze delegovat bez nařizování
Jasné a zřetelné zadání úkolů – předcházení
nedorozumění
Kontrola – kontrolní rozhovor
Reakce na odpor – konkrétní fráze použitelné v situacích z praxe účastníků
Delegování, když jste neformální nadřízený – rozdíly v komunikaci z této pozice
Jak nevzít delegované úkoly zpět na sebe - obrana proti manipulaci, reakce, když si chcete „stát za svým“
Praktický trénink reflektující praxi účastníků
DUBEN 2012
Zadání
Odpovězte správně na soutěžní otázku a získejte možnost zúčastnit se zdarma našeho HR Klubu v Praze dne 17.5.2012, v Brně dne 24.5.2012 na téma Personální marketing.
Otázka
A) Tvoření za pomoci horkého vosku
B) Relaxační technika
Více informací k enkaustice - HR Klub Brno, 26.4.2012 od 9:00 - 12:00 za 550 Kč.
Aktuálně
Slovník pojmů
