Jsme generálním dodavatelem řešení pro oblasti rozvoje lidí a organizací.
Pomáháme rozvíjet zaměstnance, týmy i fungování celé organizace. Zajišťujeme projekty v oblasti vzdělávání, eventů, výzkumů, poradenství a zvyšování výkonnosti a efektivity firem, škol, NNO a úřadů – od jednotlivých odborných služeb až po komplexní projekty na klíč.
Pro jejich realizaci sestavujeme týmy ověřených dodavatelů, lektorů, konzultantů a specialistů, jejichž práci koordinujeme a kontrolujeme. Vybudovali jsme business pool prověřených firem a odborníků, díky kterému dokážeme zajistit široké spektrum odborností bez regionálního omezení.
Přebíráme za klienta práci, koordinaci i odpovědnost za výsledek. Navrhneme vhodné řešení, sestavíme potřebný tým, zajistíme realizaci a vyhodnotíme její přínos.
Stavíme na 30 letech zkušeností a stabilním působení na trhu. Disponujeme pojištěním odpovědnosti za škodu přes 100 milionů Kč a klientům je k dispozici také ombudsman.
Výsledkem naší práce jsou lépe připravení lidé, efektivnější týmy a výkonnější organizace.
Napište nám: info@everesta.cz
Napište nám: info@everesta.cz
Jste majitel či vrcholový manažer a zvažujete velký a zásadní projekt? Chcete na nejvyšší úrovni probrat Váš dotaz či požadavek? Zavolejte mi a ujistěte se, že my jsme ti praví.
Mgr. et Mgr. Ladislav Buček
jednatel a výkonný ředitel
kariéra u everesty
Každá změna v podniku představuje pro zaměstnance určitou nejistotu. Je tedy nutné nejen brát v potaz technickou stránku věci, ale také lidský element.
Podmínky pro uskutečnění změny jsou pro každou firmu individuální a ovlivněny historií firmy, stylem řízení, firemní kulturou, historií provádění předchozích změn, osobností vedoucích pracovníků atp.
Hlavním úkolem je minimalizovat odpor pracovníků proti zavádění změny a naopak aktivně vytvářet podporu této změně.
Prvním krokem je posouzení vlivu změny na útvar firmy a jednotlivé pracovníky, následně navrhnout individuální program prevence proti rezistenci a získat podporu klíčových zaměstnanců.
Dalším krokem je implementace změny. Zde se jedná především o sledování průběhu zavedení změny a reagování na aktuální stav.
Zpět
