Jsme generálním dodavatelem řešení. Zabezpečujeme náročné, netradiční a obtížně dostupné služby a dodávky. Pro naše klienty realizujeme projekty různého rozsahu i zaměření, bez regionálního a oborového omezení.
Pro zajištění takto náročných projektů sestavujeme konsorcia ověřených dodavatelů a subdodavatelů, jejichž práci kontrolujeme a hodnotíme. Vybudovali jsme business pool prověřených firem a odborníků.
Přebíráme za klienta práci i odpovědnost za výsledek. Ručíme za kvalitu, jsme držitelem certifikátu ISO 9001, disponujeme pojištěním odpovědnosti za škodu ve výši přes 100 000 000 Kč a klientům je k dispozici ombudsman.
Má-li organizace potřebu a hledá řešení, nemá dodavatele, čas nebo lidi, osloví nás. My provedeme nezbytné analýzy, implementujeme změny a vyhodnotíme jejich dopad. Protože máme dlouholeté zkušenosti, jsme pro dodavatele autoritou, máme silnou vyjednávací pozici a dokážeme pro klienty získat nejlepší podmínky.
Výsledkem naší práce je posílení výkonu, kvality a efektivity organizace.
Napište nám: info@everesta.cz
Napište nám: info@everesta.cz
Jste majitel či vrcholový manažer a zvažujete velký a zásadní projekt? Chcete na nejvyšší úrovni probrat Váš dotaz či požadavek? Zavolejte mi a ujistěte se, že my jsme ti praví.
Mgr. et Mgr. Ladislav Buček
jednatel a výkonný ředitel
kariéra u everesty
Základními principy Lean Managementu jsou snaha zajistit trvalé zlepšování procesů, zabezpečení snižování plýtvání a zaměření na externího i interního zákazníka.
Používání nástrojů Lean Managementu v administrativě umožňuje rozvoj kultury organizace a přináší měřitelné výsledky v krátké době. Důležité je připravit strategii pro implementaci, obnovení, případně trvalé zlepšování komplexního systému. Maximálně využíváme to, co funguje a rozvíjíme tak potenciál používaných metod a nástrojů.
V praxi se osvědčuje strategie plánovaného využívání nástrojů ve všech úrovních řízení. V instituce to přináší možnost sjednocení nástrojů řízení, sdílení nejlepších zkušeností a zvyšování motivace zaměstnanců.
Naši konzultanti poskytnou:
Metody a pojmy Lean Managementu:
Štíhlá administrativa, PDCA cyklus, plýtvání, externí a interní klient, Kaizen, Trvalé zlepšování, 5S, Poka Yoke, 5xProč, Visual Management, Problem Solving, činnosti VA/NVA, metoda VSM.
Zpět